最近在听 Anyway设计杂谈，讨论设计是不是吃青春饭的问题，我有感而发从正反两个角度说明我的立场，我认为设计不是吃青春饭！
一、说吃青春饭的理由
（1）好的创意和另人惊叹的成就大多出现在年轻时期，代表人物有牛顿和爱因斯坦，他们的晚年让人叹息；
（2）年轻人有充分的精力100%投入工作中，在有一定的TITLE（头衔、职位）后，会受管理、政治、家庭、文化、成本等思维束缚。
（3）从成本来说，BAT公司的高级设计年薪在50~100W，同样的钱可以招5~10名设计，那一月的作品量比是2：20。有钱的公司可以这样玩，但普通公司多招人即能满足日常工作，又有优质作品的产出概率，这是行业现状，也是老板喜欢的。
（4）真正的大师并不是一个人完成所有工作，很多工作是自下而上的发起，最后汇总在总设计师那边签名提交。
二、说不是吃青春饭的理由
（1）只有第一的公司才赚钱，现在随便拉个路人问想成为富士康还是苹果？
（2）人多虽然工资相同，但增加了许多隐性成本，比如沟通、推诿、扯皮、后勤、管理、士气等，这些风险不可估量。
（3）高阶设计是能解决的20%低阶设计师不能解决问题，这正是最大的溢价空间，特别是针对不差钱的公司，强强联手的专业合作能摧枯拉朽的解决一系统隐藏风险，快速走向结果。
（4）高阶设计师强的不单是设计，而是综合能力。产品、沟通、规范、框架、分解、危机攻关、抗压、责任心。这不是普通设计师能体会和达到的境界。
（5）有些项目不能承受失败，比如北京奥运会。
（6）高阶设计师除了能完成工作，还有隐性的产出，比如人格魅力提升了公司形象，比如规范和文化的沉淀，比如吸引其它优秀设计师参加团队。
三、总结
我的观点是设计不是吃青春饭。
真正渴望成功、眼光更长远、对自己更有追求的公司和个人，都不会认为设计和青春饭不能划等号。说吃青春饭的人，没有静下心来沉层次的思考设计的纵深，对设计行业和自己信心不足表现。
当然这种辩论是假设，不能割裂的看问题，高阶是从低阶走过来，高价需低阶的配合，高阶需要帮助低阶成长才能让这个行业良性发展与繁荣。