还剩 4327天

【前端】是产品开发的早期阶段的起点。

【模糊前端】在产品开发中，一段凌乱的“开始”期，此时的产品概念还很模糊。模糊前端三个任务：战略规划、概念产生、技术预评估

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现在我所在的阶段就是模糊前端，前面以经做出了初步的战略规划和概念产生两项工作，现在还缺少技术预评估。

那这里先讨论一下NPDP提供的几款新产品流程。

【瀑布流】瀑布流适合小型项目或阶段工程，fire人生是一个跨度12年的大项目，需要更复杂的流程管理工具

【精益开发】精益的特点是效率和节约，可以用在具体行动中，比如压缩生活费开支等，不适合做为总体框架。

【敏捷开发】敏捷的特点是拥抱变化、短期冲刺，这点符合fire人生的特点。但敏捷不适合做长期项目，可以把敏捷和精益融入在过程或阶段中。

【门径管理】适合，可以把fire人生划分为若干阶段，具体阶段内还能分小阶段和使用其它流程方法。

【集成产品开发】不适合，集成开发IPD主要特点是跨部门协作

 

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所以，fire人生的模糊前端分析结果：

 

【战略】把人生浪费在美好的事情上

【概念】财务独立、提早退休

【技术选择】门径 +（精益、敏捷）