为期7节的培训课和结束了，虽然只有7天，但因为安插在各个周末，让我这两个月过的如梦似幻。就像是夏日没精打采的的植物，被浇了一勺高浓缩三鹿奶粉。

现在这套课程的主体脉络基本上摸清楚了，​只是因为没好好看书，考的分数一直在60分徘徊，​我现在就处在向前一步康庄大道，后退一步万丈深渊的阶段。这段时间给我最大的收获是外国的考试方式让我觉得非常新颖，总结如下：

第一、考题方式。200题单选题，是不是很简​​单？如果你这样想我只能说“呵呵”了。我们最后两节课拿到以往真题，光题目就有90页纸，读一遍下来可能就要两个多小时。

第二、考试方式。主要用实际案例来考试，比如说“公司来了新老总，让你项目经理把招募的权力交给某人，问你会怎么做？”Ａ把之前的章程给老总看；Ｂ让客户和老总商量怎么办；Ｃ和老总聊聊，看看有没有缓；Ｄ先把项目停一停重新写个章程​。这类题目书上是一定没有原题的，书上是理论总结，学完后用实际的题目考学员，学员再归纳还原成为理论对照书上的理论找解决方法。而且很多答案很雷人，如：上题选Ｄ。

第三、录取方式。​200道题中有25道题不计算分数，因为每年都有争议比较大或翻译有问题的题目（如上面的问题，各人有不同的理解），所以最后只计算175道题的得分，并且把书本内容分为5大部分，只有5部分达到一定要求才能过（这套算法非常复杂，如果展开说的话可能要另开一章）。举个例子，去面试，穿着10分、谈吐40分、技术30分、学历15分、其它5分。只有几种可能被选上。5Pass全部ＯＫ；或谈吐、技术Ｐ，其它Ｍiddle，穿着、学历可以bad；或是​技术Ｐ、其它4个Ｍ等。具体要看所有的人面完后，才决定用哪种录取方式。放在中国，那就是黑箱操作了。

第四、教材常变。我算了下，他们的教材平均4年更新一个版本，内容更新快的老师都要不停的学。听说明年对项目经理除了要考智商、情商、逆商外，还加入了财商，就是看三大报表（资产、负债、现金流），不像中国教课书，多少年不换，我现在考的计算机自考还是2006､2008年考试大纲。

第五、考试费高，含金量高​。考试费3500、培训费3500，全球通用，外国人很喜欢PMP人材。看看中国的考试，以前的ISO认证，后来的程序员水平认证，还有计算机等级考试，现在的软考。都是100元上下的考试费，考一门烂一门，烂一门再创新一门！